為進(jìn)一步核實公司現(xiàn)有產(chǎn)成品、半成品、原材料、輔助材料等存貨數(shù)量，確保賬實相符，為全面上線ERP系統(tǒng)做準(zhǔn)備，7月30日-31日，廣東匯興精工智造股份有限公司開展年中大盤點工作。物控部、采購部、財務(wù)部、信息部、生產(chǎn)部、項目部、品質(zhì)部及行政部等相關(guān)人員參與了盤點。

盤點小組總指揮鄧高全作工作安排

盤點工作小組由物控部副總鄧高全任總指揮，負(fù)責(zé)盤點工作整體安排；由財務(wù)部副總黃艷任監(jiān)盤，負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽查，監(jiān)督記錄，確保盤點數(shù)據(jù)真實、完整；由信息部經(jīng)理蔣安負(fù)責(zé)收集、整理各項盤點數(shù)據(jù)，與ERP系統(tǒng)對接。經(jīng)過盤點工作小組人員連續(xù)奮戰(zhàn)兩天，年中盤點工作圓滿結(jié)束。

時值夏日炎炎，公司為盤點工作人員及時送去了“清涼”，保障盤點工作順利開展。